搬运系统分析、设计、控制与管理中所应遵循的原则，是评价一个搬运系统方案或过程优劣的基准，建立在使搬运系统低成本、高效率、高效益运作的基础上。

1、Z小距离。

条件允许的情况下，力求使商品流动距离Z短，以减少搬运量。

2、量大优先。

尽量使彼此间货物流量大的设施布局近一些，反之则可以布置得稍远些。

3、避免迂回和倒流。

这两种现象会严重影响搬运系统的效率和效益，必须消除或减少到低程度。

4、标准化。

使用标准托盘，提高搬运效率和机械化水平。

5、简化作业。

搬运尽量简化，环节尽量减少。

6、利用重力。

利用高度差使用重力方式，采用滑道等方法进行搬运是Z经济的手段，且方便有效、节约能源。但是，一定要注意控制，防止造成产品磕碰和人员伤害。

7、提高活性系数。

这个指标反映商品搬运难易程度，在允许的情况下应尽量提高。当然，首先要考虑成本。

8、提高搬运机械化水平。

根据吞吐量、搬运距离和资金条件，合理配备搬运设备。

9、人体工程。

搬运时应一步到位，避免二次搬运、装卸。同时，搬运设备、装卸设备等的安全设计和布置应满足人体工程学要求，在各个操作环节上使操作者Z省力、Z安全。

10、信息化。

不断完善WMS系统，减少手写、手工录入等机械劳动，提高仓库管理的自动化水平。

11、系统化。

设计搬运系统时不但要重视单一环节的合理化，也要考虑整个系统的合理化。依照效益背反原则，不能只顾某一个方面。